تکامل چشم انداز رسانه های ورزشی

درسال 2020 که سرعت رشد فناوری بطور چشم گیری تمامی حوزه­ های ورزش را درنوردیده است،660 نفر از متخصصان و رهبران صنعت ورزش روند توسعه و تکامل چشم انداز حوزه رسانه ­های ورزشی رابرای یک بازه زمانی 3 الی 5 ساله اینگونه پیش ­بینی کرده ­اند: اکثریت نسبی آنان با 53 درصد بر این باور هستند که مصرف محتوای ورزشی یک تجربه چند بخشی است که شامل توزیع­ کنندگان بی­شماری از محتوا می‌­شود، اما از سویی درصد بالایی (47 درصد) نیز کماکان اعتقاد داشتند که چند گردآورنده فوق العاده با آرشیو محتوای کاملاً تلفیقی بر بازار مسلط می ­شوند.

اما از سویی اجماع بر این است که محتوای رویدادهای پخش زنده همچنان جایگاه انحصاری خود را در فضای رقابتی رسانه­‌های ورزشی حفظ خواهد نمود. با این وجود ظهور و توسعه پلتفرم‌های با تکنولوژی نوین و شیوه‌­ها و فرآیندهای نوآورانه رسانه­‌ای، مسیری را رقم خواهد زد که چه برای پخش محتوا و انتقال آن و چه برای جمع‌­آوری و ادغام اطلاعات و آرشیو خبرها و آمارهای ورزشی، پویایی بیشتری در راستای تعامل و مشارکت شرکت­‌های رسانه‌­ای شاهد خواهیم بود.

در واقع با ظهور تکنولوژی و دستیابی به پلتفرم‌­های پیشرفته، شرکت­‌های رسانه‌­ای در حوزه ورزش هم از نظر تجاری و هم از نظر فنی پیشنهادات تعاملی را جهت جذب حداکثری درآمد و توسعه مدل تجاری خود ارائه خواهند نمود. در نقطه مقابل می­توان انتظار داشت که صاحبان حقوق با تقسیم‌­بندی بیشتر بسته­‌های خبری و محتوایی خود، بازار مصرف (تلفیقی) محتوای ورزشی را از فرآیند توزیع جدا نمایند و به سوی بخش‌­بندی بیشتر و تفکیکی‌­تر (سفارشی سازی) سوق دهند. نتیجه چنین رویکردی بطور مسلم و طبق این نظرسنجی این خواهد بود که تجربه تماشای رسانه­‌های ورزشی زنده به­‌طور قابل توجهی غنی­تر، همه جانبه و تعاملی خواهد شد (86.5 درصد). و صاحبان حقوق و ارائه دهندگان بسیار عالی خدمات رسانه‌­ای، محتوای ثانویه را ارائه داده و هزینه صدور مجوز شرکت­‌های رسانه‌­ای را افزایش می­‌دهند (B2B2C).

نتیجه اینکه بازار رسانه از عدم انعطاف پذیری و انحصارطلبی به سمت انعطاف‌­پذیری مبتنی بر همکاری پیش می­‌رود و انتظار می‌­رود با اجرای فرآیندهای مناقصه برای طیف گسترده­‌ای از خریداران بالقوه محتوای ورزشی، از جمله شرکت‌­های رسانه‌­ای کوچکتر، مدل توزیع محتوا به سمت همکاری و دسترسی بیشتر توسعه یابد.

 

Report 29


چاپ   ایمیل