نظرسنجی حوزه فناوری های پیشرفته ورزشی
نظرسنجی نوآوری در فناور های پیشرفته ورزشی به دنبال بررسی دیدگاه‌های صاحبان صنایع، کشف نقاط مبهم و کسب بینش در مورد فناوری‌های مورد استفاده می باشد.
فناوری تقریباً تمامی بخش های صنعت ورزش را متحول خواهد کرد. از عملیات پشتیبانی گرفته تا عملکرد ورزشی در زمین بازی، نوآوری های جدید نحوه سازماندهی، مصرف و بازی در ورزش را تغییر خواهد داد. با این حال، سازمان های ورزشی در مراحل مختلف این سیر تحول هستند و هیچ رویکرد یکسانی برای همه وجود ندارد.
این نظرسنجی فناوری بصورت سفارشی بین 13 دسامبر 2021 تا 13 ژانویه 2022 به صورت آنلاین انجام شد، و بالیدگی راهبردهای های فناوری، شناسایی تعهدات مالی و استراتژیک انجام شده و مناطق جغرافیایی را نیز مورد توجه را بررسی کرد.
با همراهی با پاسخ دهندگان چه در سوی خریدار و چه در سمت فروشنده فناوری ورزشی، این نظرسنجی بینشی ارزشمند از وضعیت فعلی ارائه می دهد.
سؤال اول:
شما کدامیک از انواع سازمان ها هستید؟
تجزیه و تحلیل داده ها، رسانه ها و تعامل با طرفداران از اولویت های اصلی هستند.
نزدیک به یک سوم از پاسخ دهندگان (30.7 درصد) گفتند داده ها و تجزیه و تحلیل آن ها، بیشترین تأثیر را بر صنعت ورزش در 12 ماه آینده خواهند داشت. این نتیجه گیری شاید تعجب آور نباشد. در تمام انواع کسب و کارها، به دست آوردن درک بیشتر از پایگاه مشتری و بازارهایی که در آن فعالیت می کنند، به طور فزاینده ای به عنوان یک مزیت رقابتی بزرگ تلقی می شود.
این که پاسخ دهندگان وقتی از آنها پرسیده شد که چگونه از داده ها به خوبی استفاده می کنند، میانگین امتیاز 5.8 را به خود داده اند، نشان می دهد که فضایی برای بهبود وجود دارد و توضیح می دهد که چرا تجزیه و تحلیل همچنان در اولویت است. رسانه و مصرف (28.1 درصد) و مشارکت طرفداران (27.2 درصد) دو پاسخ محبوب بعدی بودند که نقش فناوری در ایجاد و حفظ مخاطبان را برجسته می‌کنند.
پاسخ دهندگان معتقدند که پیش از رویکردهای جدید برای تعامل رسانه ها و طرفداران، داده ها و تجزیه و تحلیل آنها، بیشترین تأثیر را در سال آینده خواهند داشت.
سؤال دوم: به نظر شما کدام فناوری ها در 12 ماه آینده بیشترین تأثیر را بر صنعت ورزش خواهند گذاشت؟
بودجه ها در این بخش در حال رشد است... اما هنوز کافی نیست.
اکثر پاسخ دهندگان (60 درصد) گفتند که بودجه فناوری آنها طی 12 ماه گذشته افزایش یافته است، در حالی که 25.5 درصد گفتند که بودجه آنها ثابت مانده است و تنها 2.7 درصد گفتند که بودجه آنها کاهش یافته است. این ارقام نشان می‌دهد که فناوری دیگر به‌عنوان کاهش‌دهنده هزینه یا «شر ضروری» مورد نیاز برای حمایت از بقیه سازمان دیده نمی‌شود.
همانطور که با افزایش مشارکت مدیران ارشد در پروژه های فنی و انتصاب مدیران اختصاصی نشان داده شده است، فناوری دیجیتال اکنون در استراتژی کلی کسب و کار بصورت یکپارچه همراه با سایر اجزاء ایفاء نقش می کند. با این حال، بودجه (29.5 درصد) و عدم مشارکت مدیریتی (21.4 درصد) همچنان به عنوان دو مانع بزرگ برای پذیرش فناوری‌های جدید در نظر گرفته می‌شوند که نشان می‌دهد هنوز هم راهی برای رفتن وجود دارد.
تنها 2.7 درصد از بودجه ها در سال گذشته کاهش یافت و سازمان ها سرمایه گذاری در فناوری را در اولویت قرار دادند.
سوال سوم: مهم ترین عوامل موثر بر توسعه استراتژی دیجیتال موفق مهم چیست؟
بسکتبال به عنوان یک رهبر و پیشگام در استفاده از فناوری های ورزشی دیده می شود.
بسکتبال به عنوان یک ورزش پیشرفته از نظر فناوری شهرت یافته است و 27.1 درصد از پاسخ دهندگان با این دیدگاه موافق بودند. انجمن ملی بسکتبال (NBA) به‌ویژه مدل‌های مصرف رسانه‌های مختلف، محصولات تعامل هواداران مبتنی بر داده‌ها را آزمایش کرده و با جامعه استارت‌آپ‌ها همکاری نزدیکی دارد. فوتبال با 25.3 درصد آرا در رده دوم قرار گرفت و پس از آن ورزش های الکترونیکی (14 درصد)، فوتبال امریکایی (13.1 درصد) و مسابقات فرمول یک (5.6 درصد) در رده های بعدی قرار گرفتند.
بسکتبال، جلوتر از فوتبال و ورزش‌های بومی‌تر از نظر فناوری مانند ورزش‌های الکترونیکی و فرمول یک، پیشتاز است.
سؤال چهارم: بزرگ‌ترین مانع برای اتخاذ فناوری‌های جدید در سازمان شما چیست؟
فقدان بودجه و پشتیبانی مدیریتی موانع بزرگ‌تری برای پذیرش زیرساخت یا امنیت هستند، که نشان می‌دهد بسیاری از سازمان‌های ورزشی در هنگام تدوین استراتژی خود به مسائل ساختاری یا فرهنگی توجه نمی‌کنند.
سروش
نظر شما :